1. Una guía completa para transformar tu organización
Este libro aborda el desafío que implica la implementación de un sistema de información financiera, dividiendo su contenido en tres pilares esenciales:
- Visión introspectiva: Comprende las verdaderas necesidades de tu empresa, evalúa los riesgos y toma decisiones informadas sin influencias externas.
- Metodología probada: Aplica estrategias globales de administración de proyectos, respaldadas por experiencia práctica, para asegurar el éxito de tu ERP.
- Diseño y ejecución del sistema: Conoce los pasos críticos para parametrizar, diseñar e implementar sistemas financieros, garantizando resultados eficaces.
2. Enfoque práctico y visual
Mediante un método deductivo y apoyos visuales, el libro traduce conceptos teóricos en aplicaciones prácticas, reflejando casos reales del ámbito empresarial que facilitarán su entendimiento.
3. Relevancia para múltiples perfiles
- Directivos: Obtendrán herramientas para guiar el proyecto desde su concepción hasta la toma de decisiones críticas.
- Administradores de proyectos: Contarán con metodologías probadas para dimensionar y liderar cada etapa del esfuerzo.
- Usuarios funcionales y técnicos: Aprenderán a adaptarse a nuevas dinámicas, convirtiéndose en agentes de cambio positivo.
- Consultores y profesionales afines: Descubrirán un campo fértil en la gestión de sistemas financieros, transformando desafíos en oportunidades.
4. Mucho más que un ERP
Este libro no solo se centra en el uso técnico del software, sino en cómo una implementación bien ejecutada puede ser la diferencia entre un gasto desperdiciado y una inversión estratégica que potencie el crecimiento financiero de la organización.
Ideal para quienes buscan un enfoque integral, práctico y estratégico en la administración de proyectos de sistemas financieros.
Libro Proyectos exitosos de sistemas de información financiera
Glosario y Siglario
Términos clave y acrónimos esenciales para comprender los conceptos presentados.
Prólogo
Introducción al contenido y visión del libro.
Capítulos Principales
1. La Necesidad de la Empresa
- Uso estratégico de la información y adaptación de soluciones personalizadas.
- Procesos de información financiera, objetivos y sistemas de administración (ERP).
- Evolución de necesidades organizacionales.
2. Ofrecimientos del Mercado
- Análisis de soluciones globales y locales.
- Mejores prácticas, consideraciones tecnológicas y consultoría para la implantación.
3. Evaluación de la Mejor Opción
- Criterios de selección, informe de evaluación y áreas involucradas.
4. Administración de Proyectos
- Conceptos Fundamentales: Estrategias, roles y ciclos de vida del proyecto.
- Inicio, Planeación y Ejecución: Áreas de conocimiento e integración del proyecto.
- Control, Cierre y Posimplantación: Seguimiento, finalización y evaluación post-implementación.
5. Población Usuaria
- Tipos, perfiles y competencias de usuarios.
- Indicadores de gestión y roles clave como superusuarios.
6. Diseño de la Solución
- Principales componentes y puntos críticos del ERP.
- Migración de datos y visión estratégica del sistema.
7. Sistemas Operativos y Aplicaciones Financieras
- Estructura operativa del sistema y sus efectos en contabilidad.
- Aplicaciones financieras clave como general ledger y ETL.
8. Bases de Datos Gerenciales
- Arquitectura, herramientas de usuario y reportes especializados.
- Uso de portales de información e inteligencia artificial.