Un libro de sistema de información financiera
Por Alfredo Izaguirre
Visión del autor
Alfredo Izaguirre
Este libro obedece a la necesidad de plasmar las mejores prácticas aprendidas en organizaciones líderes en soluciones de tecnología como IBM, la amplia experiencia como director funcional en proyectos de grandes organizaciones para implantar aplicaciones ERP líderes en la industria, los fundamentos teóricos procedentes de una sólida formación académica y sobre todo la importancia de fusionar en los equipos de implantación la participación activa del usuario final junto con la tecnicidad del profesional de sistemas para garantizar el éxito de los proyectos.
Conoce nuestro nuevo libro
Proyectos exitosos de sistemas de información financiera es una herramienta indispensable para profesionales comprometidos con el éxito en la implementación de sistemas ERP. Los directivos encontrarán una guía eficaz para tomar decisiones estratégicas y liderar proyectos con claridad y enfoque.
Un recurso para profesionales estratégicos
Los administradores de proyectos podrán comprender el alcance y la complejidad de estas iniciativas, aplicando una metodología comprobada que garantiza resultados. Por su parte, los usuarios funcionales se prepararán para adaptarse y convertirse en agentes de cambio dentro de sus organizaciones.
Además, profesionales como ingenieros en sistemas, contadores y administradores descubrirán oportunidades únicas en la consultoría de estos proyectos, aprendiendo a transformar una gran inversión en una ventaja competitiva para las empresas.
Contenido
Proyectos Exitosos de Sistemas de Información Financiera ofrece una guía integral sobre los retos y estrategias clave para implementar un sistema ERP financiero. El libro se estructura en tres grandes partes:
Visión
La visión introspectiva que la organización debe desarrollar para entender sus verdaderas necesidades, valorar los riesgos que un proyecto así representa y la propuesta de llevar a cabo una evaluación inteligente atendiendo a lo que es más conveniente a la empresa, evitando contaminar la decisión con intereses externos.
Metodología
La metodología de administración de proyectos reconocida globalmente
aplicada a la de un ERP, con las bases teóricas requeridas para un project
manager pero con el aderezo valioso de la vasta experiencia en este tipo de
proyectos.
Puesta en marcha
Una sección de capítulos dirigidos al desarrollo de un sistema de información financiera, abordando aspectos muy concretos y críticos para la parametrización, el diseño y la puesta en marcha de estas aplicaciones; equivalen a un especie de “llave en mano” que nos lleve al éxito del proyecto.